Formations

Développez les compétences de vos équipes achats pour en faire un véritable levier de performance.

Nous réalisons nos formations sur site ou à distance (via Skype, Teams, Webex), selon vos préférences et contraintes, pour vous offrir une flexibilité totale et s’adapter à votre organisation.
Chaque participant reçoit un support complet et structuré, reprenant en détail les contenus abordés. Cet outil vous permet de conserver une trace claire et efficace des apprentissages, pour une application durable et autonome.

Les Opérateurs de Compétences (OPCO) sont des organismes qui ont pour principale mission d’accompagner la formation professionnelle.

Ce sont des structures agréées par l’État pour soutenir les entreprises dans le domaine de la gestion des compétences et de la formation.

Nos formations peuvent être financées via un OPCO, sous réserve des critères suivants :

L’action de formation correspond à la définition légale : un parcours pédagogique ayant un objectif professionnel.
L’organisme formateur est certifié Qualiopi, condition indispensable pour bénéficier d’un financement public ou mutualisé, y compris par les OPCO.
La formation respecte les modalités (programme, convention, justificatifs) exigées par l’OPCO pour prise en charge.
Nous pouvons vous accompagner dans la constitution du dossier, l’obtention d’un devis conforme, et la soumission de la demande de prise en charge auprès de votre OPCO.

La liste des formations proposées n’est pas exhaustive. Chaque organisation ayant des besoins spécifiques, nous concevons
également des programmes 100 % sur mesure, adaptés à vos enjeux, vos métiers et vos objectifs opérationnels.
N’hésitez pas à nous solliciter pour bâtir ensemble une formation personnalisée.

Commande publique

Marchés publics de services et fournitures (1 jour)
Les règles de publicité et de mise en concurrence (1 jour)
Prévenir et gérer les contentieux de la commande publique (2 jours)
La performance achat dans les collectivités (2 jours)
Suivi et exécution des marchés publics (1 jour)
Marchés publics durables et clauses sociales (1 jour)
Les partenariats public-privé (PPP) (1 jour)
Rédiger un règlement de consultation efficace (1 jour)
Les contrôles de légalité et obligations réglementaires (2 jours)
Atelier pratique : analyse de dossiers réels de marchés publics (3 jours)

Introduction au Code de la commande publique (1 jour)
Les fondamentaux des procédures de marchés publics (2 jours)
Rédiger et analyser un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) (2 jours)
La dématérialisation des marchés publics (1 jour)
Passation des marchés à procédure adaptée (MAPA) (1 jour)
Appels d’offres ouverts et restreints : mode d’emploi (2 jours)
La négociation dans les marchés publics (2 jours)
Contrats de concession et marchés globaux (1 jour)
Les accords-cadres et marchés à bons de commande (1 jour)
Marchés publics de travaux : spécificités et bonnes pratiques (2 jours)

Achats privés & appels d’offres publics

Les fondamentaux des achats pour les entreprises (2 jours)
Construire une stratégie achats efficace (2 jours)
La cartographie des achats et analyse des dépenses (1 jour)
La gestion des appels d’offres côté fournisseur (2 jours)
Répondre efficacement à un marché public (2 jours)
Techniques de négociation avec les acheteurs publics et privés (2 jours)
Rédiger une offre commerciale percutante (1 jour)
Optimiser son mémoire technique (1 jour)
La gestion administrative des appels d’offres (1 jour)
Veille et détection des opportunités d’appels d’offres (1 jour)

Décryptage des critères de sélection (1 jour)
Les certifications et labels à valoriser dans les AO (1 jour)
Pilotage de la relation fournisseur (2 jours)
Évaluer la performance fournisseurs (1 jour)
Construire un plan d’actions achats (2 jours)
Gestion des risques achats (1 jour)
Les achats responsables et RSE (1 jour)
Mise en place d’un processus achats digitalisé (2 jours)
La gestion contractuelle côté fournisseur (1 jour)
Atelier pratique : simulation de réponse à un AO (3 jours)

Organisation & performance achats

Les fondamentaux de la fonction achats (2 jours)
Structurer un service achats performant (2 jours)
Définir et mettre en place une politique achats (1 jour)
Les outils de pilotage de la performance achats (1 jour)
Tableaux de bord et KPIs achats (1 jour)
Optimisation des coûts et achats de productivité (2 jours)
Gestion des familles d’achats stratégiques (2 jours)
Mise en place d’une stratégie de sourcing (1 jour)
Analyse des marchés fournisseurs (1 jour)
Méthodologie de gestion de projet achats (1 jour)

Déploiement d’outils SI achats (2 jours)
Organisation des processus achats (1 jour)
Achats centralisés vs décentralisés : avantages et limites (1 jour)
La gestion des stocks et des approvisionnements (2 jours)
Pilotage budgétaire des achats (1 jour)
La conduite du changement dans la fonction achats (1 jour)
Management et animation d’une équipe achats (2 jours)
Gestion de la relation interne (collaborateurs, direction, prescripteurs) (1 jour)
Benchmark et bonnes pratiques achats (1 jour)
Atelier stratégique : construire un plan de performance achats (3 jours)

Expertises diverses

Les fondamentaux du management de projet (2 jours)
La gestion des risques dans les projets et contrats (1 jour)
Techniques de communication et de persuasion (1 jour)
La conduite de réunions efficaces (1 jour)
Prise de parole en public et communication d’influence (1 jour)
Gestion des conflits et médiation (1 jour)
Méthodes agiles appliquées aux achats et projets (2 jours)
Initiation au management par la valeur (1 jour)
Achats et développement durable (1 jour)
Les enjeux de la RSE dans les projets (1 jour)

Introduction à la gestion de la qualité (1 jour)
Droit des contrats et bases juridiques (2 jours)
La gestion du temps et des priorités (1 jour)
Gestion de la relation client (1 jour)
Développement des compétences en négociation (2 jours)
Méthodes et outils de veille stratégique (1 jour)
Éthique et conformité dans les achats et marchés (1 jour)
Analyse financière pour non-financiers (2 jours)
Leadership et management collaboratif (2 jours)
Atelier transversal : études de cas pratiques multi-domaines (3 jours)